Hi Christoph,
"Schlichtheit" ist genau, was Rugby-Deutschland braucht! Viele Ansaetze, die im deutschen Rugby verfolgt werden, gehen von komplett falschen Tatsachen aus, die Moeglichkeiten des deutschen Rugby werden masslos ueberschaetzt, Erwartungen sind ueberhoeht!

Beispiel "Werbeeinnahmen" im deutschen Rugby. Es gibt 30 Mannschaften in den ersten beiden Ligen, mit insgesamt 54 Spieltagen a 5 Heimspielen pro Saison, was zu 270 Heimspielen pro Saison fuehrt. Rechnen wir mit einem Schnitt von 200 Zuschauern pro Spiel, dann hat man ueber das deutsche Rugby auf dem Platz eine "Marketing-Reichtweite" 54000 Kontakten. Nehmen wir an, einem Sponsor ist das jeweils 1 EUR wert, dann koennte man mit Werbung auf deutschen Rugby-Plaetzen mit einem Wert von 54000 EUR pro Jahr rechnen. In den Medien ist Rugby kaum vorhanden, die Werbetraeger von Totalrugby zum Beispiel scheinen mir eher kleinere lokale Werbetraeger aus Heidelberg zu sein.

"Profitum" im deutschen Rugby. Wie man mit Werbeeinnahmen von 50000 EUR plus Eintrittsgeldern von 250000 (2. Ligamannschaften verlangen meistens keine Eintrittsgelder) also insgesamt 300000 EUR pro Jahr in Gesamtdeutschland einen Profisport finanzieren will, ist mir schleierhaft. Die Halbprofis, die es in Deutschland gibt, werden von Goennern mit deren notwendigem Kapital finanziert.

Teilnahme "Olympia 2016" – waere toll, daran teilzunehmen, allerdings sind wir sehr weit weg von den grossen Teams der Welt. Wir sind mit Glueck wieder ins europaeische 7er Oberhaus aufgestiegen. Aus diesem Oberhaus schaffen es allerdings nur 2 Mannschaften nach Olympia!

"WM-Teilnahme im 15er Rugby" – dito.

Egal wie man es dreht und wendet ... uns fehlt in Deutschland die breite Masse von Rugby-Spielern (Talente), Vereinen (Organisation) und Fans (Einnahmen) und die Tiefe in der Ausbildung von Jugendspielern. Durch kurzfristig ausgelegten Aktionismus, wie z.B. mehr Trainingseinheiten, Spieler aus Suedafrika, Trainer aus Neuseeland fuer das Nationalteam, laesst sich dieses Problem nicht loesen. Geld, das fuer solche Aktionen ausgegeben wird, ist an anderer Stelle vielleicht besser investiert.

Was wir also brauchen sind mehr Vereine und damit aktive Spieler und Fans und wir brauchen mehr Rugby-Leistungszentren in Deutschland. Die Rugby-Academy von Wild und HRK funktionieren prima! Sowas brauchen wir jetzt noch in 10 weiteren Staedten. Wie umsetzen?

Wie oben ausgefuehrt, ist das wirtschaftliche Potential des deutschen Rugby sehr klein. Deshalb fuehrt der Ansatz ueber Einfuehrung einer Profiliga nicht weiter. Welchen Werbewert hat ein Spiel zwischen 2 Stadtteilen einer vergleichsweise kleinen Stadt Deutschlands? Wenn ueberhaupt, dann sehe ich die Moeglichkeit, dass sich der HRK und der SCF ueber europaeische Wettbewerbe etwas in Richtung Wirtschaftlichkeit bewegen koenn(t)en.

Was wir aber haben, ist ein interessanter Sport und eine starke Rugby-Community in Deutschland! Was uns die letzten Jahre vorwaerts gebracht hat, sind die richtungsweisenden und nachhaltigen Entwicklungen: Einrichtung von online-Medien, wie scrum.de, totalrugby.de und rugbyweb.de, die bessere Organisation der Rugby-Ligen, die verbesserte Ausbildung von Jugendspielern, die Neugruendung vieler Vereine, Organisation von Rugby AGs! All diese Entwicklungen wurden getragen von Begeisterung, freiwilliger Innitiative und durch Zusammenarbeit auf allen Ebenen, wie z.B. ueber das Totalrugby-Forum.

Es waren also gerade die „schlichten Schritte“ die uns vorwaerts gebracht haben und genau die schlichten Schritte werden uns weiter vorwaerts bringen.